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、经营目标:拼市场、拼管理、拼能力、拼价格、拼效益、稳中求进;

二、经营模式;重市场、重合作、重制度、重计划、统一管理;

三、管理标准:重责任、重考核、重结果、重激励;能者多劳;

四、用人原则:按能力对号入座,人尽其才;

五、管理核心:市场开发、生产管理、财务管理、预算管理、政务管理;