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一、经营目标：拼市场、拼管理、拼能力、拼价格、拼效益、稳中求进；

二、经营模式；重市场、重合作、重制度、重计划、统一管理；

三、管理标准：重责任、重考核、重结果、重激励；能者多劳；

四、用人原则：按能力对号入座，人尽其才；

五、管理核心：市场开发、生产管理、财务管理、预算管理、政务管理；